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企業財務管理:財務決策與財務體系的關系!

發表時間:2020-05-12 16:35作者:青海英思達財務咨詢有限公司來源:西寧財務公司網址:http://weberbbg.com

  前言


  一個科學的財務決策作出一定掌握大量相關的財務信息,企業領導在決策活動中,應確保建立一個穩定、及時可靠的信息來源渠道與數據支撐體系。下面請跟小編一起來看看財務決策需要考慮哪些因素?財務體系起到什么樣的作用?


  概念


  概念財務決策是對財務方案、財務政策進行選擇和決定的過程,又稱為短期財務決策。財務決策的目的在于確定更為令人滿意的財務方案。只有確定了效果好并切實可行的方案,財務活動才能取得好的效益,完成企業價值更大化的財務管理目標。

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  財務決策考慮要素


  一、平衡業務的風險和收益


  一項業務做還是不做?收益有多大?風險有多大?考慮承擔風險還是規避風險?


  二、平衡資金投入與產出


  一個項目需要投資多少?之后能帶來什么樣的回報?現金流出去,之后的錢流回來多少?


  三、平衡內部控制與效率


  企業建立了相應的管控的措施,我們之后帶來的效益是什么?如果相應的控制導致企業效益沒了,企業銷售活動控制非常嚴格,但是之后企業的利潤也沒了,或者企業的收入也沒了,或者控制的之后導致大家都不干這個業務,這種情況也是需要進行要點考慮。


  四、平衡股東的眼前利益和企業的長遠發展


  企業實現的利潤多少留存企業?用于企業今后的發展。多少作為股利分配給投資者?要考慮企業的發展前景、要考慮稅收因素、要考慮外部的融資環境、還要考慮公司股票價格的市場表現等。


  財務體系的作用


  一、能夠給財務決策提供支撐;


  二、能及時提供相應的信息流;


  三、確保公司持續健康的現金流;


  四、合理管控企業的運營;


  五、履行企業法定事項;


  六、提升企業的價值。


  相互依存的關系


  企業財務是一個有序的體系,該體系的基本要素是資金,資金又可以衍生出資產和資本兩個要素,它們又可以派生出收益和成本兩個要素。財務各要素之間相互影響、相互依存,構成一個完整的體系。財務體系中各要素的變化既不平衡,又平衡;永遠是不平衡,卻永遠處于平衡。各種不平衡需要通過人為的作用達到某種平衡。


  財務決策是整個財務管理的核心。財務決策是對財務預測結果的分析與選擇,是一種多標準的綜合決策。決定方案取舍的既有貨幣化可計量的經濟標準。又有非貨幣化不可計量的非經濟標準,因此決策方案往往是多種因素綜合平衡的結果。


  財務決策是面向未來的,而未來含有許多不確定性因素,因此完善的財務體系支撐是決策的基礎,是決策科學化的前提。同時,財務決策也是財務體系循環的一部分,沒有具體的決策結論,就無法做出相應的計劃和預算,也無法進行相應的控制和考核。

文章分類: 財稅服務
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